編者按：橫店正全力打造全球最強的影視產業基地，涵蓋影視實景基地建設、影視全產業鏈（劇本創作/發行放映/產權交易/科技創新/文化出口/公共服務）、產業要素集聚等多方面。
"交談"欄目將走近橫店影視產業鏈的各中環節，讓其背后的在橫追夢者講述他們的人生親歷與行業百態。
GUEST
今/日/嘉/賓
INTERVIEW TIME
廣州長鏡頭影業
策劃總監、制片人
阿坡
代表作：《雙世青蛇》《亂世豪情》（曾任湖南芒果娛樂自制電影運營中心項目總監）
結構穩定、人設有趣是吸引策劃的關鍵
2022 · JiaoTan
Q
一個編劇寫了一個本子，想投給平臺或者影視公司，第一印象能吸引你們的是什么點？
阿坡：這個沒有講第一印象，所有公司拿到本子以后首先要分析它能不能賺錢，不能太被自己的喜好影響。不管是平臺還是公司都會帶有流量思維的眼光來看你這部片子有沒有市場，哪些點能賣，哪些點不能。
有些公司是有要求一年做1-2部口碑型的項目，或者參與1-2部獲獎型的項目，這種是由更專業的人單獨評判。
面向市場的就是要看它能不能拿A級，有沒有潛質成為爆品。有時候我們一千部影片淘汰了6、7百部甚至更多，篩選出的這些片子還要進下一輪評估，比如進行多大體量的宣發。
Q
一般投遞本子是寄劇本還是項目卡？
阿坡：最好是附上項目書、劇本，基本想看你的劇本的時候已經有興趣要碰一碰了。因為很多項目你一看就知道很大可能會賠錢，或者說危險。
Q
對一個項目感興趣，收到劇本以后你會最快速的提取哪些信息？
阿坡：應該是有趣的人設和點吧。我以前會看情節，但我現在基本很少看，因為情節可以無數個情節在里面替換，有無數種表現方式。
現在主要看人設和整個的故事線，結構夠不夠穩定?，F在很多劇都是結構不穩定，說好的三幕式，但三幕式結構東倒西歪，明顯劇本結構頭大、身子大、腳小。
Q
您最推崇的結構還是經典的三幕式結構。
阿坡：是的，很多其它的結構都是在三幕式的基礎上延伸的，比如在第二幕后端的情節點再延伸一點，其實還是三幕，很多好萊塢、迪士尼經典的影片比如《綠皮書》、《瘋狂動物城》都是三幕。
Q
您剛剛提到有趣的人設會吸引你，如何將看似有套路的人設設計出彩呢？
阿坡：在劇作45種人物原型的基礎上，將這些原型變化、折疊就會變成一個新的人，你再放到你的故事里面他就會不一樣，不同的人物原型在喜劇里、悲劇里的效果是不一樣的。
大家都渴望看到這些東西，但是大部分電影里是沒有的，很多都是來自于我們以往看電影的文藝素材累積去做一定的模仿。
《經典人物原型45種》中的部分原型
完整性與統一性是看項目的首要關注點
2022 · JiaoTan
Q
目前從平臺選擇劇本或者看項目的角度，平臺對劇本有哪些要求？比如類型、節奏、人物設置、情節沖突等。
阿坡：就我個人以往經驗和個人看法來說，看項目的角度首要的肯定是完整性與統一性，之后才是整個項目的商業亮點。
平臺和頭部公司會帶有流量思維上的考量，劇本扎實，類型其實一直都不是固定的，但是類型一定要明確、清晰，節奏上要明快，人物性格是否讓觀眾有共情感，情節沖突極致、爽。
Q
類型明確是怎么區分呢？
阿坡：大家觀影有個習慣，像愛情片就屬于一個類型，但是愛情片里面故事創造上也有一定的模型，比如第一幕應該如何，第二幕應該如何，第三幕應該如何，情節點如何設置。
類型在國外是有一定要求的，"鬼怪屋"型、"超級英雄"型、"金羊毛"型等等，共十大類型，每個類型都有它特定的故事模型，類型結構。
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"鬼怪屋"型：擁有"怪物"、"房子"、"罪惡"三種元素，如《異形》《午夜兇鈴》《電鋸驚魂》。
"金羊毛"型：有一條劃分成長階段的道路，有一群朋友在路途中指引主人公，有一份追尋的"獎品"，如《拯救兵瑞恩》《十一羅漢》《一路順風》。
"超級英雄"型：故事里的英雄具有特別的能力，有一個與他旗鼓相當的敵人，英雄必須受到詛咒，如《憤怒的公?！贰逗诳偷蹏贰吨┲雮b2》。
----《救貓咪Ⅱ》布萊克.斯萊德
Q
行業內一般會以這十大類型為標準嗎？
阿坡：現在很多會以類型為標準，因為還是以商業電影為主，商業電影總是逃不過一定的類型，在這基礎上進行主題、人物上的深入挖掘，像《我不是藥神》《哪吒：魔童降世》等等成功的商業片都對得上。
Q
現在平臺的話語權較重，平臺在審片看片選項目時，會傾向于參考哪些點？
阿坡：根據之前選片、選項目的要求和經驗來看，第一點肯定是成片的品相，這和故事的完成度、題材、團隊、演員陣容等都是掛鉤的。因為它往外推的時候就是一個"藝術"產品，它會給公司帶來一定"價值"。所以在審片、看片時會考量它的廣度、深度，預計投放出去的時候它的效果會如何。
成片的品相是巨好、好，還是不好，一般，就想為什么我們去電影院都愛看大片呢，都是沖著某某題材，因為題材有它一定的受眾，或者沖著某某演員，某某大導演等。
Q
對于劇本的修改、策劃，您有什么推薦的書目嗎？
阿坡：《故事》----羅布特麥基
《故事的道德前提：怎樣掌控電影口碑與票房》（美）斯坦利·D·威廉斯
《編劇心理學__在劇本中建構沖突》，威廉.伊迪克
《救貓咪》----布萊克.斯萊德
《經典人物原型45種》，林恩.施密特
（注：以上為采訪者個人觀點，不代表公司與平臺）
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策劃最主要的是需要商業觸覺，他在做項目的時候就能感覺到它能不能做，能不能有爆款DNA，這是很關鍵的，剩下的就是技術、數據、工具、經驗等去包裝完成"它"。策劃是以"產品思維"，也把自己當做"產品經理"去做影視內容。
還要有一個未來的眼光，因為策劃做的是未來的事，不是當下的事。有一句話說"潮流永遠是一個輪回"，如何在這個輪回里找出"點"，并在這個"點"里找到未來潮流的核心元素，把它提煉出來作出新的組合，重新組合來適應當下新的語境、新的時代，來做新的改變與創新。
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